Problemas con la falta de capacidad en liderizar

Consecuencias

Beneficios

No se es justo en los incentivos.

Los subalternos sienten que su trabajo no es valorado, se desmotivan, y pueden dejar la empresa, generando alta rotación de personal y alto costo de contratar nuevas personas.

Se tiene al personal contento, baja rotación, mayor experiencia, ahorros y mejores resultados.

No le dan importancia a lo que piensan los subalternos.

Estos se sienten menospreciados, y con el tiempo dejan de opinar, pueden abandonar el trabajo en busca de un lugar donde valoren su mente.

Personas que se sienten valiosas intectualmente, que aportan, y se tiene mejores resultado.

Engañan u ofrecen a los subalternos premios que nunca dan.

Se sienten burlados, y se pierde la confianza.

Personas que se sienten respetadas, y confían en sus jefes.

Abusan y maltratan a los subalternos.

Estos se sienten humillados, lo cual anula la cooperación y causa desmotivación que genera malos resultados.

Personas que se sienten a gusto y aman estar en le trabajo, porque se sienten respetadas.

No saben motivar a su equipo para lograr lo mejor de ellos.

El personal no cumple o no puede superar las metas.

Se tiene subalternos que trabajan por sus objetivos personales, lo cual hace que cumplan los objetivos empresariales.

No saben como hacer que sigan sus órdenes. Se vuelven prepotentes.

Los subalternos se sienten maltratados, y no existe motivación y cooperación.

Hacen que los subalternos cumplan las órdenes con una comunicación respetuosa.

Los jefes no son un ejemplo, carecen de principios.

Los subalternos no respetan a los jefes. No se cumplen las actividades y las metas

Los subalternos confían en los jefes y son sus seguidores.

No tienen claros los objetivos y no los comparten.

Las personas no saben que es lo que tienen que hacer, o no priorizan. Los objetivos no se cumplen.

Cada área trabaja en función a los objetivos compartidos, y los esfuerzos no se diluyen.

No sabe hacer coaching a su equipo

Los subalternos no saben hacer sus actividades, y los objetivos no se cumplen

Los subalternos están bien capacitados y cumplen sus metas.

El jefe tiene miedo de perder poder

Buscan destruir a personas que puedan quitarle el puesto

Se tiene jefes respetuosos hacia sus subalternos.

Falta de respeto a hacia sus superiores

Los subalternos también le pierden el respeto, ya que el hace lo mismo.

Se tiene jefes respetuosos hacia sus superiores.

El jefe muestra una conducta inadecuada en su vida personal o laboral

Los subalternos le pierden el respeto y no confían.

Jefes que gozan del respeto y confianza de su personal, los cuales están dispuestos a seguirlos.

Abusan de su poder

Desmotivación y el personal deja la empresa, y ocasiona pérdidas económicas

Subalternos que se sienten seguros donde están, permanecen en la empresa, a la cual le hacen ganar dinero.