HABILIDADES GERENCIALES

HABILIDADES GERENCIALES

Ya no basta solo con tener conocimientos generales o específico sobre una área, sector o puesto en concreto. De lo que se habla desde hace tiempo como elemento diferenciador para personas que se requieren poner al frente en un equipo o empresa es de desarrollar diferentes habilidades gerenciales.

El Desarrollo de las habilidades gerenciales permite incrementar la capacidad de interrelación con los diferentes actores del entorno tanto personal como laboral y profesional, para así desarrollar inteligencias múltiples y emocionales, lo cual ayudara para el direccionamiento de personas y proyectos para su efectiva conducción en concordancia con los objetivos de la organización o del proceso del cual participa.

1. OBJETIVO

Transmitir los pensamientos, la actitud y personalidad que deben desarrollar los gerentes y mandos medios para lograr que las personas obedezcan sus órdenes para que los planes se ejecuten. Desarrollar un gerenciamiento y una planificación en base a liderazgo, para que los niveles superiores tengan la capacidad de desarrollar principios, motivaciones de fondo en los trabajadores, compromiso y alinearlos con los de la empresa, y de esa forma lograr los objetivos económicos y una gestión exitosa.

2. CONTENIDO

1. EL PESO ESPECÍFICO DE LOS

LÍDERES: ¿Qué pasa si los jefes no saben liderizar personas? No pasa nada o existen serios problemas?

· El poder del jefe-líder

· El Poder basado en la Autoridad o el miedo

· ¿Somos responsables de los malos resultados o son los demás?

· ¿Qué hacer si el equipo no funciona?

· Coaching.

2. EL JEFE LÍDER MARCA LA VISIÓN

· ¿El jefe tiene claro adonde quiere llevar al equipo?

3. LA SELECCIÓN DE LOS MEJORES

· ¿El Jefe sabe qué tipo de personas necesita para llegar a cumplir los objetivos?

· Quedarse con los mejores.

· Siempre tener a un segundo. La sucesión gerencial.

4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL VS. LA INTELIGENCIA INTELECTUAL

· ¿Necesitamos solo jefes inteligentes ó también con Inteligencia emocional?

· Autodominio, auto gerenciamiento

· Influenciar tu propia motivación

5. SABEMOS COMO MOTIVAR A NUESTRO PERSONAL? CLICHES DE MOTIVACIÓN VS. METODOLOGÍAS DE MOTIVACIÓN:

DESARROLLAR MOTIVADORES EN EL PERSONAL

· ¿Qué tipo de motivación usamos en las personas de corto plazo o de largo plazo?

· Energizar a los demás

· Desarrollo de la visión

· ¿A todos le motiva lo mismo?

6. ¿LIDERIZAMOS MERCENARIOS O PERSONAS?

· Nuestra función de gerentes termina en los planes empresariales o tiene algún alcance en nuestros trabajadores

· Cuál es nuestro rol como líderes, solo en la empresa, que hay de nuestro círculo, y que hay de nuestra familia

· El estilo de liderazgo real - gerenciando al equipo de trabajo - coach para el desarrollo de su escuadrón

· Alineación de los objetivos personales con los objetivos institucionales

· La visión y misión de nuestra vida alineada con la institución

· El aporte del norte en la vida de las personas

· Como hacer para que nuestra gente encuentre las verdaderas motivaciones que los convierta en personas diferentes y de valor.

· La compresión del líder del alcance de su misión en su equipo para lograr los objetivos

7. UNA EMPRESA CON GENTE EXCELENTE: ¿UTOPÍA O REALIDAD?

· Como construimos una empresa diferente, utopía o realidad

8. LOS PRINCIPIOS Y VALORES, ¿NECESARIOS U OBSOLETOS?

CONSTRUYENDO NUESTRO ÉXITO COMO LÍDERES

· Desarrollo de espíritu de éxito en nuestro equipo

· Como transmitir los principios y valores

· Los beneficios de ser líder

· ¿Tiene sentido nuestra vida? ¿por qué?

9. MODELAR, EXPLORAR, ALINEAR Y FACULTAR

· El proceso del liderazgo para llevarlo a la práctica

3. CONTACTOS

Correoelectrónico ificorp : Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
Whatsapp: 70958958 Chatear por Whatsapp
Tel: (591 3) 3336988

4. CONSULTOR: ING. MIGUEL MÉRIDA BALCÁZAR

Empresario. Ingeniero Comercial.

CEO y Fundador de BizManager CRM. Ha diseñado y desarrollado CRMs; también ha implementado su utilización en importantes empresas

Ha realizado 8 seminarios de ventas para Tigo Paraguay en Asunción. Y un taller de venta consulttiva para Bekaert Ecuador en Quito.

Articulista en revistas especializadas sobre negocios y management.

Ha publicado el libro sobre hacer realidad nuestros sueños y tener una vida grandiosa denominado: “El Despertar de los Super Humanos”.

Es disertante de seminarios sobre Estrategias de Negociación, PNL en los Negocios, Cambio de Mentalidad y filosofías empresariales.

Ha disertado en más de 250 seminarios y conferencias en las empresas e instituciones más importantes de Bolivia entre ellas a bancos, empresas mineras, agrícolas y de servicios.

Disertante en la Universidad Católica, Universidad Amazónica de Pando, y en la universidad UAGRM. Invitado al 1er Congreso Internacional de Emprendedores. Invitado como conferencista al 2do Congreso Nacional de Consultores Bolivia. Ha disertado en la Universidad San Francisco Xavier. Invitado especial al Congreso Desarrollo de Líderes realizado por AIESEC; y en el 2do Congreso de Ingenieros Comerciales UMSA. Ha sido ponente invitado en el 1er Congreso de Consultores Bolivia y otras importantes instituciones.

Ha desarrollado consultorías y seminarios para las empresas mas importantes de Bolivia entre ellas: Banco Económico S.A., Banco Unión S.A., Banco Ganadero S.A., Banco Santa Cruz S.A., Emipa (Orvana Corp.) - Empresa Minera, Cargill S.A., CRE Ltda., Saguapac, Skanska, Tecnopor Ltda, Soboce, Coboce, entre otras.

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