Al evitar estos errores dejarás de perder miles de dólares.
¿Después qué podrás hacer con 50.000, 100.000 US$ o más?
ERROR #1
Negarse a implementar softwares que permiten aumentar la facturación los cual hacen eficientes y rentables a las multinacionales, y de esta manera ganan millones. ¿Quieres descubrir cómo lo hacen fácilmente?
ERROR #2
Según los estudios estadísticos de Gartner Inc., por falta de control no se les hace seguimiento al 75% de las cotizaciones. ¿Quieres cuantificar cuánto miles de dólares pierde tu empresa y saber cómo convertir esos montos en facturación?
ERROR #3
No saber con indicadores claros y en tiempo de real cuántas reuniones y llamadas han hecho cada vendedor al día, significa que no sabemos si han sembrando el suficiente trabajo, como para cosechar la facturación que necesitamos. ¿Te interesaría saber cuánto te cuesta en facturación que no sepamos si cumplen sus metas diarias? ¿Y qué herramientas podemos usar para medir y duplicar los resultados?
ERROR #4
Generar una base de datos de tus prospectos
EL SECRETO DE LAS MULTINACIONALES
Cuando uno analiza porque las empresas multinacionales generan millones de utilidades, la primera acción sobre la que se basa su éxito, es en el uso de tecnología ya que sin ésta, no es posible administrar y controlar toda la información del equipo comercial, y no estamos hablando de que tienen 5 ó 15 vendedores, estamos hablando que una de esas empresas tienen entre 100 a 1000 vendedores o más. Y es así cuando pensamos en Apple, Amazon, Facebook, Microsoft, UPS y Oracle son empresas que basan su eficiencia y ganancias en el uso de softwares para medir en tiempo real a los vendedores y su equipo de trabajo implementado entre ellos CRMs como ser BizManager CRM dentro de los muchos CRMs que hay en el mundo resultados que se reflejan en mayor liderazgo de mercado y utilidades.
En las selecciones de personal, hoy en día todas las empresas exigen a los vendedores no solo tener un curso sino también manejar un software CRM!
Las empresas que no tienen CRM toman decisiones económicas no acertadas (invirtiendo en campañas que no dan resultados), les es difícil medir que hacen cada día los vendedores (saber si son eficientes con el uso del tiempo) y los vendedores no tienen las herramientas para priorizar a los prospectos mas potenciales que les permiten ganar mas ventas!
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Miguel Mérida Balcázar es empresario. Ingeniero Comercial. CEO y Fundador de BizManager CRM. Ha diseñado y desarrollado CRMs; también ha implementado su utilización en importantes empresas.
Ha realizado 8 seminarios de ventas para Tigo Paraguay en Asunción. Y un taller de venta consultiva para la multinacional Bekaert Ecuador en Quito.
Articulista en revistas especializadas sobre negocios y management.
Ha publicado el libro sobre hacer realidad nuestros sueños y tener una vida grandiosa denominado: “El Despertar de los Super Humanos”.
Ha disertado sobre Estrategias de Negociación, PNL en los Negocios, Cambio de Mentalidad y filosofías empresariales en más de 300 seminarios y conferencias en las universidades y empresas más importantes en diferentes países entre ellas a bancos, empresas mineras, agrícolas y de servicios.
Invitado al 1er Congreso Internacional de Emprendedores. Invitado especial al Congreso Desarrollo de Líderes realizado por AIESEC.
Este sitio no forma parte ni está respaldado por Facebook ™️. Facebook ™️ es una marca comercial de Facebook ™️, Inc. Los resultados indicados anteriormente son mis resultados personales. Por favor, comprende que mis resultados no son típicos, no estoy dando a entender que necesariamente los replicarás o harás algo al respecto. Tengo la ventaja de tener años de experiencia en esta materia. Estoy usando las referencias a resultados solo a modo de ejemplo. Tus resultados variarán y dependerán de muchos factores como tus antecedentes, experiencia o incluso ética. En mi experiencia todo logro o proyecto conlleva un riesgo, así como un esfuerzo y una acción constante. Si no estás dispuesto a aceptar esto puede que esta formación no sea para ti. Gracias por tu interés y comprensión.