SEMINARIO IN COMPANY PRIMEROS AUXILIOS

OBJETIVO

Dotar al personal operativo de la empresa de conocimientos y habilidades en primeros auxilios y transporte de lesionados, con el propósito de contar con personal preparado para situaciones de Emergencia y otras contingencias.

 CONTENIDO:

1. Presentación, Objetivos del Curso
2. Conceptos Generales
3. Signos Vitales

3.1 Presión Arterial
3.2 Frecuencia Cardiaca
3.3 Frecuencia Respiratoria
3.4 Temperatura Corporal

4. Vía Aérea – Manejo de Columna Cervical
5. Respiración
6. Exposición al Frío y al Calor
7. Quemaduras
8. Intoxicaciones Agudas
9. Picaduras de Insectos(Alergias)

Metodología: La modalidad del Seminario es teórico práctico e interactivo con la ayuda de un asistente para un mayor aprendizaje de los
participantes.

Llámenos en este momento a:

IFICORP
Tel: (591 3) 333-6988 

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Planificación estratégica en base al BSC

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BSC) y LA CREACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN

LAS SESIONES SE PUEDEN REALIZAR A TRAVÉS DE VIDEOCONFENCIA CON VARIAS CIUDADES AL MISMO TIEMPO

Opción en Videoconferencia

El exito de una gestion empresarial está en la definición de los objetivos que se quieren alcanzar y en la determinación de las acciones para lograrlas.

Planificación es disminuir las improvisaciones, es disminuir el riesgo, es disminuir las posibles pérdidas, es planificar como obtener utilidades.

Para tener un crecimiento sostenido y con objetivos claros y priorizados, es preciso realizar un proceso de Planificación Estratégica, lo cual de cómo resultado gestiones exitosas con rendimientos y utilidades importantes.

OBJETIVO

Realizar una Planificación Estratégica con el Balanced Score Card con la cual se puedan identificar factores internos y externos de la empresa, definir estrategias, mapas estratégicos de la interrelación de factores internos, todo esto para evitar las improvisaciones, y que la empresa termine el proceso de consultoría con un documento concreto y claro de lo que los funcionarios deben hacer durante el año para lograr reflotar la empresa o aumentar las utilidades.

RESULTADOS DE LA CONSULTORÍA

Un documento del Plan estratégico con:

* objetivos económicos claros
* estrategias definidas para alcanzarlos
* planes de acción con fechas y responsables
* claridad de las debilidades, y planes para disminuirlas
* políticas internas con respecto a premios y sanciones en función de los logros.
* planes y metas globales de la empresa
* planes y metas por funcionario
* gráficos de secuencias para alcanzar los objetivos (mapa estratégico)

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METODOLOGÍA

Se realiza con todo el personal de gerencias, sub-gerencias y jefaturas. Se encara de una manera práctica y no teórica, desarrollando la planificación, y las metas a alcanzarse en la empresa.

CONSECUENCIAS DE LA FALTA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Cada Socio trata de llevar a la organización y a los funcionarios donde él cree, creando confusión y dispersión de esfuerzos
• Que los funcionarios y los socios no sepan  hacia donde va la organización y si vale la pena trabajar o seguir invirtiendo. Estancamiento.
• Problemas para el aumento del valor patrimonial y del valor por acción, disminuyendo el poder económico de los socios.
• Debilitamiento de la economía de la empresa. Problemas para mejorar la rentabilidad. Acciones improvisadas, no conocer
• Pérdida de mercado, incumplimiento de metas de ventas, pérdida de dinero. No poder identificar las acciones necesarias para lograr los objetivos estratégicos.
• Improvisación, falta de dirección de las acciones, obsolescencia, dispersión de esfuerzos y recursos. Continuidad de los mismos problemas año tras año.
• Bajos resultados, continuidad de las falencias, estancamiento.
• Acciones sin una medida correcta y sin posibilidades de corrección.
• Problemas que continúan y conflictos entre las partes.
• Las personas no saben que es lo que hay que alcanzar y no se hacen responsables de los resultados. Ineficiencia.
• Falta de motivación y sentido de los miembros para lograr la visión.
• Pérdida de posicionamiento en el mercado y menores ingresos.
• Pérdida de clientes actuales o sub-explotación de mercado cautivo.
• No se sabe si los clientes están satisfechos, si los clientes actuales tienen fidelidad a la empresa, por tanto se tiene pérdida de clientes.

CONTÁCTENOS AHORA MISMO A TRAVÉS DE LA AYUDA EN LÍNEA!

• ¿Qué tan capacitados quiere tener a su personal?
• ¿QUE TAN CAPACITADOS QUIERE TENER A SU PERSONAL?
• ¿QUIERE TENER A LA MEJOR GENTE, QUE DE LOS MEJORES RESULTADOS A PESAR DE LA CRISIS Y LAS DIFICULTADES?
• ¿SU GENTE TIENE TODAS LAS HERRAMIENTAS, CAPACIDADES PARA LOGRAR OBJETIVOS Y RESULTADOS QUE UD. TIENE EN MENTE? ¿SI NO ESTÁN CAPACITADOS PODRÁ TENER UNA GESTIÓN DE ÉXITO?

¿Su empresa tiene gente congruente, integra, persistente, responsable, que acepta desafíos, que disfruta lo que hace, comprometida con la empresa, que la da máximo de sí, que toma las acciones apropiadas para resolver las situaciones?

Antes las empresas se podían dar el lujo de tener un genio y varios no pensantes. Hoy en día en un mundo cambiante y tremendamente competitivo, hacer que todos sean genios es una necesidad vital. Se necesita que todos remen en el barco, no unos cuantos.

Los seminarios In Company, son seminarios que se realizan en su empresa, y exclusivamente para sus ejecutivos.

Contenidos de acuerdo a las necesidades de su empresa

Establecemos una alianza estratégica con su empresa, es decir, buscamos en conjunto satisfacer sus necesidades, teniendo reuniones previas con los gerentes y las personas a capacitarse, para orientar los seminarios de acuerdo a las áreas y debilidades que se quieren superar. Además los ejemplos y contenidos de los seminarios son en base al rubro de su empresa, para permitir un mayor aprovechamiento en la asimilación de sus ejecutivos.

The IFICORP Team

Contamos con los profesionales de más alto nivel en la capacitación de sus ejecutivos. Son profesionales con experiencia, quienes manejan técnicas modernas basadas en inteligencia emocional, aspectos psicológicos, neuro-lingüisticos, técnicas participativas y dinámicas, que logran un impacto decisivo en el personal de su empresa.

SEMINARIOS PRIVADOS

• Las 5 técnicas de cierre mas poderosas de ventas
• Los 40 cierres de negocios para disparar las ventas
• Planificación Estratégica y la Creación de Indicadores de Gestión (BSC - Cuadro de Mando Integral)
• Clientes por Siempre
• Modelos Mentales
• Relaciones y Comunicación con los Clientes (PNL)
• La Revolución en Ventas (MacSellings)
• Anti Stress
• Equipos de Alto Rendimiento
• Impuestos
• Coaching Desarrollativo
• Administración del Tiempo
• Outdoor Training
• Detección de Billetes Falsos
• Curso Práctico de Primeros Auxilios
• Seguridad Industrial
• Técnicas Eficientes de Almacenes ISO 9001
• Negociación en Ventas en base a Harvard
• Inteligencia Emocional
• Lideres I - II - III - IV
• Motivación
• Excelencia Atención al Cliente
• Planificación Individual
• Toma de Decisiones
• Riesgo Crediticio
• Resolución de Conflictos
• Recursos Humanos
• Relaciones Interpersonales
• Oratoria
• Finanzas Presupuesto
• Elaboración de Contratos Laborales
• Formadores
• Organización y Métodos

COMPETITIVE TRAINING Realizamos seminarios privados en su empresa (In Company), con los mejores Trainers para lograr el capital humano que da la fuerza y competitividad a su compañía.

Algunos de los temas que impartimos son:

Negociación
Servicio al Cliente
Desarrollo de competencias gerenciales y ejecutivas
Inteligencia Emocional
Mística Corporativa (Compromiso, Motivación y Liderazgo gerencial)
Empowerment
Trabajo en Equipo
Energy - AntiStress
Administración del Tiempo
Marketing
Ventas Persuasivas
Reingeniería de Procesos de Negocios
Impuestos


INVESTMENT & FINANCING

A través de nuestros contactos con Fondos de Inversión, Agentes de Bolsa, e instituciones internacionales concretamos financiamiento e inversión para su empresa.