Aprovecha por hoy 100 Bs. Precio normal:200 Bs.

OBJETIVO
Mejorar las habilidades de los participantes para optimizar el tiempo de sus actividades.

 Las funciones de Excel son una de las herramientas más poderosas dentro de esta hoja de cálculo. Estas funciones nos facilitan mucho la realización de cálculos y tratamiento de los datos.

TEMARIO

Unidad 1. Introducción. Elementos de Excel2010
Iniciar Excel2010
La pantalla inicial Las barras Ayuda 
¿Qué es y para qué sirve Excel2010?
Compaginar dos sesiones

Unidad 2. Empezando a trabajar con Excel 
Movimiento rápido en la hoja
Movimiento rápido en el libro Introducir datos    
Modificar datos   
Tipos de datos 
Errores en los datos 
Conceptos básicos de Excel 
Tipos de datos de Excel   Las fórmulas

Unidad 3. Operaciones con archivos 
Guardar un libro de trabajo
Cerrar un libro de trabajo
Empezar un nuevo libro de trabajo
Abrir un libro de trabajo ya existente
Botones del cuadro de diálogo
GuardarCrear automáticamente copias de seguridad
Proteger libros de trabajo 
Mover celdas utilizando el portapapeles 
Mover celdas utilizando el ratón   
Borrar celdas
Autorelleno
Seleccionar celdas con el teclado
Seleccionar varias hojas de cálculo
Cerrar todos los libros abiertos  
Usar plantillas 
Crear plantillasAbrir varios libros de trabajo a la vez  
Abrir libros de trabajo de sólo lectura 
Botones del cuadro de diálogo nuevo

 Unidad 4. Fórmulas y funciones 

Introducir fórmulas y Funciones  
Insertar función con el asistente
Funciones de fecha y hora
Funciones de Texto
Funciones de búsqueda  
Funciones financieras   
Otras funciones 
Referencias y nombres    
Operadores más utilizados   
Precedencia de los operadores  Pack de herramientas de análisis

Unidad 5. Manipulando celdas  
Selección de celdas
Añadir a una selección 
Ampliar o reducir una selección  
Copiar celdas utilizando el portapapeles   
Copiar celdas utilizando el ratón  
Copiar en celdas adyacentes 
Pegado especial

Unidad 6. Formato de celdas 
Fuente 
Alineación 
Bordes
Rellenos  Números
Protección de celdas

Unidad 7. Cambios de estructura 

Alto de fila  Autoajustar  
Ancho de columna
Autoajustar a la selección
Ancho estándar de columna 
Cambiar nombre de la hoja   
Ocultar hojas, mostrar hojas ocultas  
Cambiar el color a las etiquetas de hoja 
Ocultación de filas 
Ocultación de columnas

METODOLOGÍA 
El seminario se desarrolla basado en Interacción y participación de los asistentes.

Duración: 10 Horas

Opciones para asistir al taller: VideoconferenciaVideoPresencial

EXCEL INTERMEDIO-AVANZADO

UTILIZACION EFECTIVA DEL PROGRAMA EXCEL

OBJETIVO Mejorar las habilidades de los participantes para optimizar el tiempo de sus actividades.
Las funciones de Excel son una de las herramientas más poderosas dentro de esta hoja de cálculo.Estas funciones nos facilitan mucho la realización de cálculos y tratamiento de los datos.

Unidad 1. Insertar y eliminar elementos 

Insertar filas en una hoja
Insertar columnas en una hoja 
Insertar celdas en una hoja 
Insertar hojas en un libro de trabajo
Eliminar filas y columnas de una hoja 
Eliminar celdas de una hoja 
Eliminar hojas de un libro de trabajo
Mover una hoja de cálculo
Copiar una hoja de cálculo

 Unidad 2. Corrección de la ortografía 

Configurar la autocorrección
Verificación de la ortografía
Crear un nuevo diccionario
Agregar al diccionario

 Unidad 3. Impresión 

Vista preliminar 
Configurar página Imprimir 
Encabezado y pie de página

 Unidad 4. Gráficos 

Introducción 
Crear gráficos Añadir una serie de datos
Modificar estructura de la tabla
Estilo de la tabla
Ordenar una tabla
Filtrar una tabla
Funciones de base de datos 
Crear un resumen de datos 
Modificar características del gráfico 
Modificar el tamaño 
Modificar la posición 
Crear tipos personalizados

 Unidad 5. Imágenes 
Introducción
Insertar imágenes prediseñadas.
Insertar imágenes desde archivo.
Manipular imágenes.
Insertar Autoformas y dibujos.
Modificar dibujos.
Insertar WordArt.
La Galería multimedia   

Unidad 6. Esquemas y vistas  
Introducción
Creación automática de esquemas
Creación manual de esquemas
Borrar y ocultar un esquema
Ver una hoja en varias ventanas
Dividir una hoja en paneles
Inmovilizar paneles

 Unidad 7. Importar datos en Excel  
Introducción
Utilizar el asistente para importar texto
La sección Conexiones
Importar datos de Word a Excel y viceversa
Importar datos de Access 
Importar de una página Web 
Importar de otros programas 
Cómo funciona el Portapapeles

 Unidad 8. Tablas de datos Introducción

Crear una tabla 
Modificar datos de una lista
Criterios de filtrado
Funciones de base de datos

 Unidad 9. Tablas dinámicas  

Crear una tabla dinámica
Aplicar filtros
Obtener promedios
Gráficos dinámicos

 Unidad 10. 
Características avanzadas de Excel  
Formas de cambiar un formato
Definir formatos personalizados
Cambiar el color a las etiquetas de hoja
Ocultación de filas 
Ocultación de columnas

                                                   METODOLOGÍA 

El seminario se desarrolla basado en Interacción y participación de los asistentes

DURACIÓN: 15 Horas

LA DECISIÓN DEL CAMBIO ES AHORA, DESPUÉS PUEDE SER TARDE, O COSTAR MUCHO MAS DINERO!

LLÁMENOS EN ESTE MOMENTO
Telfs. : 333-6988 - 3355250

Opciones para asistir al taller:VideoconferenciaVideoPersonal

La comunicación dentro y fuera de la organización es constante, es una necesidad que permite entrelazar e integrar el trabajo entre los públicos. La alineación de los objetivos, visión, misión y metas de las organizaciones son claves para consolidar su imagen, fortalecer su posicionamiento, hacerla más productiva y competitiva en un mundo globalizado.

  OBJETIVO
a) Apoyar a los participantes a que puedan mejorar la estructuración de sus ideas para que los receptores puedan
entender el mensaje.
b) Concientizar en tener la capacidad de escuchar, y poder disentir
de los demás.

CONTENIDO
1. CÓMO ROMPER EL MONOPOLIO DE LA PALABRA
Como lograr que todos intervengan. Diálogo, pregunta, síntesis, devolución. Dinámicas y herramientas desde la palabra.
2. LA ESCUCHA ACTIVA

3. LA COMUNICACIÓN EN LAS RELACIONES
INTERPERSONALES (EFECTIVA Y AFECTIVA)

4. COMUNICACIÓN ASERTIVA
La ASERTIVIDAD es una voz relacionada con la comunicación que se ha incorporado al lenguaje común de las personas. Cuando hablamos de aprender a ser asertivos nos referimos a promover el desarrollo de las habilidades que nos permitirán
ser personas directas, honestas y expresivas en nuestras comunicaciones; además, a ser personas seguras, auto-respetarnos y tener la habilidad para hacer sentir valiosos a los demás.
5. HABILIDADES EN COMUNICACIÓN
El uso del lenguaje verbal y no verbal en la
comunicación grupal.
USO DE HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN
• Powerpoint,
• Pizarras,
• Videos
6. LA COMUNICACIÓN PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
a) CAUSA EFECTO EN LAS IDEAS
La arquitectura de tu mensaje y cómo estructurarlo para alcanzar máxima claridad, relevancia e impacto ¿Qué está primero la argumentación o la propuesta? ¿En qué orden exponer las ideas?
b) ANÁLISIS DE LAS MEJORES PROPUESTAS
La comunicación para la toma de decisiones grupales. Organizar el orden en que se llevará una reunión
7.LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LA COMUNICACIÓN
¿Se debe tener una comunicación abierta hacia los niveles
superiores?
¿Se debe obviar a los superiores y dirigirse directamente
a los superiores?
8. LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
La importancia de las visiones y objetivos claros Campañas de difusión para la socialización.

METODOLOGÍA 
El seminario se desarrolla basado en Interacción y participación de los asistentes.
COMPETENCIAS OBTENIDAS CON EL TALLER
• Estructuración de mensajes que permitan una comunicación potente.
• Poder organizar las reuniones en la cual los integrantes participen activamente.
• Tener la capacidad de escuchar a las otras personas
Duración: 9 Horas

TRAINER: MIGUEL MÉRIDA BALCÁZAR
Empresario. Ingeniero Comercial. Gerente General de IFICORP,
empresa de consultoría corporativa y transformación competitiva.
Miembro del Directorio del Instituto Boliviano de Ejecutivos en Finanzas (IBOEF). Asesor de Inversiones Senior en la Corporación de Fondos de Inversión S.A. (1993-1996). Articulista en revistas especializadas sobre negocios y management. Es disertante de seminarios sobre Estrategias de Negociación, PNL en los Negocios, Cambio de Mentalidad y filosofías empresariales.
Ha disertado en más de 100 seminarios y conferencias en las empresas e instituciones más importantes a nivel nacional e internacional entre ellas a bancos, empresas mineras, agrícolas y de
servicios desde el año 1992.
Disertante en la Universidad San Francisco Xavier (2006). Invitado al 1er Congreso Internacional de Emprendedores 2005. Invitado como conferencista al 2do Congreso Nacional de Consultores Bolivia 2005. Ha disertado en la Universidad San Francisco Xavier (2004). Invitadoespecial al Congreso Desarrollo de Líderes 2005 realizado por AIESEC; y en el 2do Congreso de Ingenieros Comerciales UMSA 2003. Ha sido ponente invitado en el 1er Congreso de Consultores Bolivia 2002 y otras importantes instituciones.
La empresa que ha fundado ha logrado posicionarse como una de las consultoras más importantes con niveles de excelencia, habiendo realizado trabajos de consultoría y capacitación para grandes empresas del país.
Miguel Mérida ha desarrollado consultorías y seminarios para las empresas más importantes de Bolivia entre ellas: Banco
Económico S.A., Banco Unión S.A., Banco Ganadero S.A., Banco Santa Cruz S.A., Emipa (Orvana Corp.) - Empresa
Minera, Cargill S.A., CRE Ltda., Saguapac, Skanska, Tecnopor Ltda, Soboce, Coboce, entre otras.
Dentro del área de Servicio al Cliente, ha dirigido y participado en las consultorías sobre:
• 2 Programas integral de evaluación y desarrollo del servicio al cliente para la CRE

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ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO

 PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO

El tiempo mismo es una ventaja competitiva  la cual es una meta estratégica en movimiento continuo. Los administradores de las empresas líderes han aprendido a planear bajo este contexto, manteniéndose siempre alerta y proactivos a los cambios en el medio ambiente. Hoy en día, el administrar el tiempo, se ha convertido en una herramienta poderosa en la búsqueda continua de esa ventaja competitiva. Por ejemplo, administrando el tiempo de reuniones, en el servicio al cliente, en entregas de producción y servicios, actividades operativas, mejorando los procesos de desarrollo de nuevos productos, mejorando el uso del tiempo que nos encontramos en la oficina o en ventas y/o distribución.

OBJETIVO

Impactar de forma considerable, práctica y efectiva el incremento del rendimiento y la organización, optimizando el aprovechamiento del tiempo y el control sobre un flujo de trabajo creciente.

 
Establecer y aplicar un conjunto de acciones simples y prácticas dirigidas a incrementar el enfoque y la efectividad de las actividades en general, logrando de esta forma elevar notoriamente el desempeño personal y profesional mediante un sistema de fácil aplicación.

METODOLOGÍA

Con el propósito de facilitar el aprendizaje luego de tratar una información crítica expuesta se realiza ejemplos reales sobre como llevar a la práctica la mencionada herramienta o información.

Dentro del proceso se realiza una meditación guiada, un vaciado rápido de las principales pre-ocupaciones y ocupaciones de los participantes y ejercicios interactivos en donde podrán desmenuzar y reactivar ideas y proyectos que efectivizan su desempeño.

TEMAS A ABORDARSE 

Sindrome de la falta de tiempo.Identificar hábitos y patrones persoanles y organizacionales de gestión del tiempo y el optimo

 Priorización: matriz de importancia, urgencia y tendencia 
La importancia de la planificación: qué hacer. Programación: cuándo hacer

PLANIFICACIÓN

Claridad de los  objetivos o temas Estratégicos

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EN EL BALANCE DE VIDA

Definir que se quiere alcanzar en todos los niveles de la vida
Laboral
familiar
personal

 TÉCNICAS PARA ADMINISTRAR DE MEJOR MANERA EL TIEMPO

Manejo efectivo de agenda (100% práctico)
Formularios de control y planificación diaria
Formulario de compromisos mensuales y anuales
Formulario de informes mensuales y anuales
Manejo del Outlook, calendarios, task, agendado y confirmación de reuniones; 
manejo efectivo de flujo de e-mails
Administración del flujo de papeles

STRESS Y RENDIMIENTO
Por que nos afectan los asuntos sin resolver

RECURSOS PARA ADMINISTRAR EL TIEMPO
Un equipo de trabajo
Confianza
Planificación
DOMINIO DEL FLUJO DE TRABAJO 

Recolección:

La claridad de la mente mediante la organización del vaciado
Transformando “Asuntos” en Resultados y Acciones.
El Barrido de la mente… 
El Uso de herramientas de recolección.

Organización:

Organización de compromisos, ideas, pendientes
Diferenciar lo importante de lo urgente
Herramientas de administración Personal.
Sistemas fundamentales y expandidos.
Integración total del flujo de trabajo.

Listas:

Listas de actividades delegadas
Listas de proyectos incubadosListas de chequeo (checklist)
Listas para tratar temas de forma efectiva

 Ejecución:

Eliminar la postergación.
Factores (criterios) para elegir la acción.Revisión:
El factor primordial para el éxito.

 METODOLOGÍA

El seminario se desarrolla basado en Interacción, participación de los asistentes, simulaciones, dinámicas de grupo y terapias grupales. 

TRAINER: MIGUEL MÉRIDA BALCÁZAR

Es fundador de IFICORP una de las empresas más importantes y líderes en su rubro,

Que brinda servicios a las empresas nacionales e internacionales más sobresalientes y visionarias de Bolivia. 

Fue Miembro del Directorio del Instituto Boliviano de Ejecutivos en Finanzas (IBOEF).

Asesor de Inversiones Senior en la Corporación de Fondos de Inversión S.A. (1993-1996).

Articulista en revistas especializadas sobre negocios y management.

Conferencista a nivel nacional e internacional. Ha disertado en más de 100 seminarios y conferencias en las empresas e instituciones más importantes de Bolivia entre ellas a bancos, empresas mineras, agrícolas y de servicios.

Es disertante de seminarios sobre Estrategias de Negociación, PNL en los Negocios,

Cambio de Mentalidad y filosofías empresariales. Invitado como conferencista en la Udabol 2006. Universidad San Francisco Xavier 2006.

Invitado al 1er Congreso Internacional de Emprendedores 2005. Invitado especial al Congreso Desarrollo de Líderes 2005 realizado por AIESEC. Ha disertado en Universidad San Francisco Xavier

(2004) en el 2do Congreso de Ingenieros Comerciales UMSA 2003 y ha sido ponente invitado en el 1er Congreso de Consultores Bolivia 2002 y otras importantes instituciones.

Ha dirigido y participado en las consultorías sobre:

Planificación estratégica en base a Balanced Score Card para Fondeco,MMP Ltda, Coopertaiva La Tinidad, Agropecuaria Irabei, y otras.
Programa integral de prgogramación y desarrollo del al cliente para la Cre Ltda.

Programa Integral de evaluación  y desarrollo del servicio al cliente para el banco Economico SA.

  
CONTENIDO
TIEMPO Y DIRECCIÓN
 Socialización de visión, misión, objetivos y estrategias

Horas: 9Horas

·           

LA DECISIÓN DEL CAMBIO ES AHORA, DESPUÉS PUEDE SER TARDE, O COSTAR MUCHO MAS DINERO!

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